打造真高管团队 - 首席组织官

“组织创作“系列公开课

打造真高管团队

课程简介

“问题出在前三排,根子就在主席台”。对一个公司来说,坐在主席台的高管团队就是公司发展的关键,尤其是对于大量处于创始人时代的公司,可以说打造真高管团队是个百亿级的组织能力。

  • 从创始人团队到真高管团队有哪些普遍痛点和挑战?
  • 某个高管岗位持续找不到或留不住人是什么原因?
  • 高管团队如何激活整个组织?
  • 领导人自己学习提高加上找到几个厉害的高管就可以了吗?
  • 如何看待高管之间的冲突和分歧?
  • 如何打造一个有战斗力的高管团队?
  • 如何从“公司的老板”进化为“老板的公司”?
  • ……

我们需要的是一个既能够引领公司发展、又能塑造公司文化、还能滋养高管个体成长的真高管团队。这样的一个真高管团队,就是组织进化更新的发动机。

  • 如何打造这样的真高管团队?
  • 真高管团队有哪些关键要素?
  • 有什么方法去改善和提高?
  • 如何衡量你们高管团队的工作质量?
  • 一个真高管团队要“真”在哪里?
  • 你现有高管团队的问题和挑战是什么?
  • 如何建立你们高管团队的独特气质?
  • 如何成为合格的真高管团队成员?

这个公开课旨在帮助学员打开头脑,丰富自己的真高管团队模型,提高个人贡献于一个真高管团队的能力。

目标学员

  • 创始人/CEO
  • 核心领导团队成员

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课程内容

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