创始人与这一两个人的关系，是一个企业重要的“公司治理问题”
“组织创作“系列公开课
打造真高管团队
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课程简介
目标学员
- 创始人/CEO
- 核心领导团队成员
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课程内容
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阅读推荐
如何对待和化解高管的情绪问题？文末有互动，欢迎参加。
在外聘高管融入这件事上，“可爱”至少与“聪明能干”一样重要
高管团队的讨论及聊天能力是个“高科技”
离开、延迟满足、观察外界、多样性视野、分享和赋能，卓越的领导者们靠着五点远离“得到”，避免封闭，收获真知。
专业能力、操作能力、管理能力和领导能力，加在一起才是真正的“将才”。
高管的成长来自于体、脑、心、灵的均衡发展。
“园丁”的核心功能是建立一种“生成性环境”。
产生”真高管“的关键是创始人兼CEO与他人建立有质量的关系的能力。
团队介绍
房晟陶
首席组织官 创始人
原龙湖集团 执行董事及CHO
原宝洁（P&G） 人力资源高级经理
哈佛神学院 宗教、伦理及政治硕士
INSEAD MBA
清华大学 机械工程本科
25年来致力于研究组织、文化及领导力。既有企业内部工作经验，也有多行业的咨询经验，还有教练经验；既有500强外企经验，也有长期的民企经验；既有高管经历，也有创业经历。有从村、城镇、小城市、大城市、美国、法国、香港的生活、学习及工作经历。目前创办首席组织官，致力于“赋能领导团队，共创美好组织”。
邢子培
首席组织官 合伙人
原猎聘集团 副总裁
原宝洁（P&G） 人力资源总监
南开大学 MBA
天津大学 工程管理/法学本科
8年业务运营+8年组织人力，具备外企500强及民企从创业到上市经验，兼具甲乙方视角，领导过组织的扩张、收缩和变革。对消费品、制造业和互联网行业有较多积累。尤其擅长业务系统与组织系统的结合，在解决实际业务问题的过程中赋能组织、团队和个人。
左谦
首席组织官 联合创始人
原龙湖集团 人力资源部副总经理
北京大学 环境地理学博士
北京大学 环境学本科
首席组织官原创方法论和系列公开课的主要开发人之一。十余年组织及人力资源管理经验，在组织评估与设计、人才系统、文化管理、组织绩效及激励、领导力开发、高管团队搭建、人力资源信息化、项目管理及运营体系等领域有丰富的管理实践和咨询经验。服务过多个行业的客户，包括：地产开发、商业运营、互联网、游戏、餐饮连锁、美容、人工智能、SASS平台、医疗检测；等。
公开课&特训营
房晟陶：组织创业与创作
如何建立一个人才辈出的“组织系统”
如何塑造文化？关键是中三路
V模型：从业务战略到组织策略
组织创作特训营
如何领导组织创新
系统领导力及变革艺术
打造真高管团队特训营
