打造真高管团队特训营 - 首席组织官

“组织创作“系列特训营

打造真高管团队特训营

课程简介

打造一支真高管团队,是每个创始人/一号位的梦想,因为它是企业保持竞争力的关键。

没有一支真高管团队,是创始人/一号位诸多烦恼的根源。

然而,什么是真高管团队?如何才能打造这样一支真高管团队?

首席组织官《打造真高管团队特训营》将提供给您一个思维框架及相应的方法。

这是一个理论联系实际、操作性强的培训课程;是一场脑力、心力、体力的综合挑战;是一次进阶版的高管团队团建活动。

诚邀企业创始人/一号位与您的核心领导团队一起参加《打造真高管团队特训营》,通过三天两晚的学习、互动、PK、反思、交流,实现从个人到团队的思维转变,成功向真高管团队进化。

目标学员

  • 由创始人/一号位领衔的核心高管团队成员(建议人数5-12人)。
  • 大公司一个相对独立的事业部/区域领导团队(建议人数5-12人)。

学员反馈

课程亮点

3天团队学习,全情投入
6次团队训练,学以致用
两次综合评估,精准聚焦
小组陪练引导,答疑解惑
课后跟进督促,赋能落地

课程价值

原创模型学习,建立共同语言:高管团队是个独特的团队,尤其是以创始人领衔的高管团队。首席组织官“真高管团队模型”将高管团队普遍面临的挑战,通过提炼、归纳形成系统而专业的模型,有利于学员形成统一的思维框架,应对高管团队的种种挑战。

测评工具运用,定位解读痛点:通过使用真高管团队测评工具,以及对于测评报告的专业解读,更客观地把握本高管团队的优劣势,为制定针对性的提升方案提供依据。

高频团队训练,产出专属方案: 通过概念导入、团队练习、个人反思及PK点评等环节,全方位训练及提升团队对“真高管团队模型”的理解和把握。课程结束时,每个客户都将产出一份充分共识的真高管团队打造方案及个人转型计划。

定期客户跟踪,确保成果固化:在课程结束后的1个月/3个月的时间节点,定期跟踪客户落地情况,并分享其他客户的优秀实践,推动各公司提升方案的有效落地并固化。

课程内容

课程内容

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团队介绍 2020.10.30 深圳场

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