房晟陶:组织创业与创作 - 首席组织官

“组织创作“系列公开课

房晟陶:组织创业与创作

课程简介

在业务的快速成长中如何兼顾“组织成长”?
或者,经过了阶段性快速成长之后,如何在组织方面“快速补课”?
靠几个一起创业的朋友/亲属是否还能再带领公司上个台阶?
对组织这个问题,领导团队如何迅速达成理念和方法论的共识?
业务战略上的“高瞻远瞩”,为何总是受制于“执行力”不行?
已经积累了很多组织问题,“亡羊补牢”还来得及吗?
我的公司虽小,在组织上如何未雨绸缪,避免给未来“埋雷”?
好像也做了很多事情,但为什么总体效果不好?
如何处理创始人的个性和组织的关系?
什么是组织?什么是组织能力?战略与组织是什么关系?
组织方面要做的事情很多,如何选准切入点?组织方面有“策略”吗?
谁来承担建立或迭代组织的领导角色?谁来落地实施?
外部空降HR高管,为何屡换屡败?

这些问题都是所有想做大做强做长的企业的真实挑战,也正是《房晟陶:组织创业与创作》这门课致力于思考和解决的问题。

目标学员

  • 创始人/CEO;核心高管团队成员;CHO/人力资源高管
  • 创始人/CEO与联合创始人、CHO共同参加
  • 或者,创始人/CEO带领核心领导团队全员参加
  • 投资公司的合伙人及投后管理人员

学员反馈

课程亮点

一号位视角·真实案例·从实践中生成洞见 体系完整·化玄学为工程·有手感也有刻度

课程价值

在核心领导团队内建立关于组织的 共同理念、语言、方法论 提高创始人/CEO、核心高管对于组织工作的兴趣和信心 提升认知,从“HR视角”转为“组织视角”

课程内容

课程内容

展开全部

团队介绍

公开课&特训营

如何建立一个人才辈出的“组织系统”

See more...

如何塑造文化?关键是中三路

See more...

V模型:从业务战略到组织策略

See more...

组织创作特训营

See more...

打造真高管团队

See more...

如何领导组织创新

See more...

系统领导力及变革艺术

See more...

打造真高管团队特训营

See more...

“化虚为实”文化塑造特训营

See more...


首席组织官解决方案

“组织创业与创作”系列

“打造真高管团队”系列

“组织陪练“系列

了解咨询

Scroll to Top

了解咨询