房晟陶：人才招聘和保留逐渐变成零和游戏，企业该如何暗渡陈仓？
“教育”和“科技”才是企业实现发展的根本变量。
“组织创作“系列公开课
如何建立一个人才辈出的“组织系统”
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课程简介
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核心领导团队成员及HR高层人员
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业务高、中层懂组织远比HR懂业务更重要。
当运营效率成为痛点和关键竞争要素时，“组织”才第一次提上议事日程。
“任务协同系统”已经有了自己的强大意志和自生长能力，一般的努力是不会轻易改变它的。
从想法，到决定，到行动，到结果，到能力/原则，到系统，到习惯，到集体无意识，再到新想法，这就是组织类工作最全面的闭环。
美好组织的五项基本原则：自愿-不伤害-员工权利-透明-生命力
“做业务”还是“建组织”？
“做业务”和“建组织”之间究竟是什么样的关系？
系统能力加上法制精神，是企业从团伙蜕变到组织的两个关键点。
组织=f（人员、文化、组织系统、业务流程、x）
团队介绍
房晟陶
首席组织官 创始人
原龙湖集团 执行董事及CHO
原宝洁（P&G） 人力资源高级经理
哈佛神学院 宗教、伦理及政治硕士
INSEAD MBA
清华大学 机械工程本科
25年来致力于研究组织、文化及领导力。既有企业内部工作经验，也有多行业的咨询经验，还有教练经验；既有100强外企经验，也有长期的民企经验；既有高管经历，也有创业经历。有从村、城镇、小城市、大城市、美国、法国、香港的生活、学习及工作经历。目前创办首席组织官，致力于“赋能领导团队，共创美好组织”。
左谦
首席组织官 联合创始人
原龙湖集团 人力资源部副总经理
北京大学 环境地理学博士
北京大学 环境学本科
首席组织官原创方法论和系列公开课的主要开发人之一。十余年组织及人力资源管理经验，在组织评估与设计、人才系统、文化管理、组织绩效及激励、领导力开发、高管团队搭建、人力资源信息化、项目管理及运营体系等领域有丰富的管理实践和咨询经验。服务过多个行业的客户，包括：地产开发、商业运营、互联网、游戏、餐饮连锁、美容、人工智能、SASS平台、医疗检测；等。
Lily（樊莉）
首席组织官 合伙人
宝洁(P&G) 人力资源总监
十四年企业组织发展及人力资源管理经验，兼具世界500强外资企业和成长中的民营企业，甲方人力资源经验和乙方顾问经验。服务过消费品行业/生活服务行业/IT互联网等多个行业。 擅长组织诊断与组织设计、文化管理系统/ 人才选育用留系统的搭建；原宝洁公司优秀培训师，擅长组织/管理/文化/领导力等培训。
公开课&特训营
房晟陶：组织创业与创作
如何塑造文化？关键是中三路
V模型：从业务战略到组织策略
组织创作特训营
打造真高管团队
如何领导组织创新
系统领导力及变革艺术
打造真高管团队特训营
