如何塑造文化?关键是中三路 - 首席组织官

“组织创作“系列公开课

如何塑造文化?关键是中三路

课程简介

“使命愿景价值观宣贯”+“价值观考核”就能管好企业文化?如果那样简单,每个公司都能 建立优秀的文化了。但事实并非如此。

要想塑造文化,需要构建系统及自洽的文化管理系统。一个有竞争力的文化管理系统需要从组织的问题和需求出发,平衡外部适应性和内部整合性,要上三路、中三路和下三路自洽,要过去、现在和未来自洽;此外,关键还要看在中三路方面做得好不好。

中三路指的是经营管理原则、关键流程/机制/系统、人员能力标准。

  • 经营管理原则是修正纸面使命愿景价值观的那把刀
  • 将文化融入人员能力标准,形成无意识的人才审美是塑造文化的杠杆
  • 在关键流程/机制/系统中“刻意练习”、“集体修炼”才能使价值观真正落地

这是个两天的课程,将有很多案例分享及讨论分析,将介绍实践者视角的“五大心法”和操作者的“七大手法”,提高学员的价值观敏锐度,从而提高学员在文化管理方面的实际应用能力。

目标学员

核心领导团队成员及HR高层人员。

学员反馈

课程内容

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