如何人才辈出
人才辈出是企业做大做强的“刚需”！
要实现人才辈出，就需要建立有竞争力的“人才选育用留系统”
有竞争力的“人才选育用留系统”具备如下功能
  • 找到、吸引、培育、保留适合企业发展阶段的人才
  • 人才高效转化及融入
  • 将人才配置到合适的岗位（合适的人做合适的事）
  • 有竞争力的中层人才源源不断地产生
  • 有竞争力的高层人才源源不断地产生
  • 不适合的人适时离开
常见问题
  • “人才选育用留系统”由哪些关键子系统构成？
  • 各个关键子系统之间是什么关系？
  • 如何建立“人才选育用留系统”？
  • 谁应该/谁能够负责建立这个系统？
  • 核心业务流程混乱的时候能否建立这个系统？
  • 企业发展到什么阶段是建立这个系统的合适时机？
系列产品
  • 《如何建立一个人才辈出的组织系统》公开课
    2天
    人才系统总图 · 西西弗斯七步法
  • 《如何建立一个人才辈出的组织系统》内训
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    方法论·案例·专题讨论
  • 《⼈才审美/领导⼒标准共创》⼯作坊
    1-2天
    结构·案例·素材·共创
  • 《人才体系总图规划及共创》工作坊
    2天
    在线评估·方法论·案例·总图共创
  • 《人才选育用留系统》项目化咨询
    2-3个月
    职业序列及等级·人才标准·应⽤场景