有些面试官太有“创意”!
《打造真高管团队特训营》总第18期课程回顾
善战者,无智名无勇功;善弈者,通盘无妙手
不理解组织发展规律,难以有效评价任用高管
建立组织是个“棘手问题”
V模型-从业务战略到组织策略
V模型工作法的四个重要价值
“业务需要”和“组织理想”的交集就是人才体系
7月8-9日《如何塑造文化?关键是中三路》回顾
HR的原动力——对美好组织的向往与服务精神