拧好这四个螺丝：业务战略、组织策略、使命愿景、价值观
组织工作往往是由若干个举措组合在一起，形成组合拳的力量
“系统问题”要用系统的方法来解决
组织洞见视频上新
今年底，你们公司的领导要在“年终述职”上花多少时间？
激发信心 激发行动 激发愉快 激发价值创造
不是不愿意说真话，是没能力说到点子上
领导力定义的十个注意事项
《建组织要先“toB”再“toC”，先“公正”再“仁爱”》重温
塑造穿越周期的组织能力
