关于“人才标准”的四点建议
外部性事务是高管的高价值贡献领域
识人用人,也是个勇敢者的游戏
五周年百篇精选特辑④
有些面试官太有“创意”!
创业初期,一号位的识人能力就是企业的生产力
如何判断一个公司有无真正的人才策
高管转变人才发展的意识是提升中层能力的破局点之一