“深度汇谈”是打造真高管团队模型中场域的重要子要素之一。是打造真高管团队过程中，训练和塑造生成性团队讨论场域的 …
深度汇谈 Read More »
原则，指在实践中归纳及演绎出来的、用来指导实践的一般性理念及规则。 而经营管理原则，是组织中根据实践总结出来的 …
经营管理原则 Read More »
上三路和下三路的说法来源于中国武术。上三路指腹部以上，主要是头、喉、胸；下三路指腹部以下，主要是腹、裆、腿。攻 …
上中下三路 Read More »
在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状 …
思维框架 Read More »
组织生存和进化首先是外部适应性的结果。 真高管团队是一号位的外化？还是外部关键相关方的内化？作为真高管团队，首 …
外部适应性 Read More »
什么是“场域”（field）？场域，社会学术语，由物理学“场”发展而来。 场：某种空间区域，其中具有一定性质的 …
场域 Read More »
对于一个公司的使命愿景价值观，最重要的是共创和连接。它不是创始人/一号位的个人使命愿景价值观，还包括了高管的人 …
使命愿景价值观 Read More »
共同语言包含哪些子要素？共同的词汇/定义/标准；共同的思维框架/方法论；共同的基本假设/心智模式。企业建立共同 …
共同语言 Read More »
企业组织的二次创业也需要创业精神及创作能力，通常来说，企业组织的第一次创业是创始人带领企业找准业务机会，创造业 …
创业精神及创作能力 Read More »
首席组织官的重要功能之一就是输出组织策略，很多公司有业务战略却在组织这件事上没有策略。 使命、愿景、价值观，业 …
组织策略 Read More »
组织绩效V模型是个动态的模型。企业可以利用这个模型，根据企业的发展阶段，找到当期与环境和战略相匹配的组织要素， …
组织绩效V模型 Read More »
系统负责人对系统的功能负责 ◉系统负责人要管理系统的概念、规划、设计和实施； ◉系统发展阶段不同，系统负责人承 …
系统负责人制 Read More »
系统负责人 Read More »
中国著名学者钱学森认为：系统是由相互作用相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而且这个有机 …
化系统为产品 Read More »
人才辈出是企业做大做强的刚需。 要想人才辈出，就需要建立一个功能强大的人才选育用留系统。 系统功能及目标： 找 …
人才选育用留系统 Read More »
什么是企业文化？ 普遍的行为+共同的理念+无意识的基本假设 文化管理系统的功能目标： 平衡外部适应性与内部整合 …
文化管理系统 Read More »
对绝大多数企业而言，任务协同系统通常是3+1组织系统中第一个发展起来的系统。不过，随着公司复杂性进一步提高，会 …
任务协同系统 Read More »
首席组织官为了把组织这个看似有些“玄乎”的问题说明白，从系统的视角，以工程的风格，开发了一套针对组织的十大组织 …
3+1组织系统 Read More »
高管的定义（来自维基中文百科）：企业、组织内的高级经理人或高级管理团队。一般而言，他们负起公司例行公务的种种责 …
真高管 Read More »
