首席组织官为什么存在？首席组织官正在寻找什么样的人才？
正文字数丨 2000字
首席组织官的使命是：赋能领导团队，共创美好组织。
我们的市场定位是一家“组织领域的专业产品及服务公司”。
“专业”是什么意思？没有深度的专业，就不可能为客户增加真正的价值。要想在任何一个领域有专业深度，都需要长期的学习和沉淀。我们专注于在组织、文化、领导团队领域，从实践者视角，为这个专业领域的发展做出贡献。
“产品和服务”是什么意思？客户需要的不是专业，而是可以解决问题的产品和服务。强调“专业产品”而不仅是“专业服务”是为了说明我们要把专业服务越来越多的产品化、技术化。通过这些组织、文化、领导团队方面的专业产品和服务，助力客户做大做强做好做长。
我们的愿景，也就是我们追求的成功是：在30年中，成就3-30个客户，贡献3-30个产品，产生3-30个人物。
这意味着，我们所提供的产品和服务的核心目标是：客户使用了我们一系列产品和服务后，是否成为了更有竞争力的组织？更重要的是，其中有没有一些客户因为我们的产品和服务，成为了“优秀组织”，甚至是“美好组织”？在此过程中，我们要产生3-30个“人物”：要么是成就了客户的人物，要么是成就了产品的人物。
自18年1月“首席组织官”第一次诞生到现在的3年多时间里，我们不断探索和迭代我们的产品、服务。到目前为止，我们有了5个产品和服务系列（会不断迭代、组合）：
《组织创作系列公开课》：旨在提供组织方面的顶层方法论，包括在组织、人才、文化、变革、组织创新等重要领域。
《打造真高管团队》：通过特训营、工作坊、评估等方式帮助高管团队成为“真高管团队”。
《V模型：战略-组织协同》：通过V模型工作坊等方式帮助客户公司制定组织策略，提高高管团队的组织洞察力。
《真高管组织领导力》：以内训、工作坊、产品化陪练等方式，赋能中高层领导团队。
陪练：以陪练顾问的方式帮助客户落地首席组织官的方法论。
2021年，首席组织官会继续探索如何更好地成为一家“组织领域的专业产品及服务公司”，在组织、文化、领导团队领域开发出更好更多的产品及服务。
为了实现这个目的，我们需要更多的“人才”：一些可能成为“人物”的“人才”。具体来说，我们需要以下两类人才：
“聪明而爱干活的年轻人”：
可能的职位：根据你的特长和兴趣来设置，而且切入的职位与融入后的职位可能会不同。可能是品牌/市场/经理、BD经理/总监、产品经理、培训开发经理、顾问/高级顾问、首席组织官的HR经理/总监。
爱干活，hungry，简单；具备与高管及一号位对话的心理能力及沟通影响能力；4-10年工作经验，其中专业服务经验2年以上（组织、人力资源、培训开发、领导力、战略、流程等方面的专业服务）；有市场/客户端经验的优先；能够经常出差。
如果你没有专业服务公司的经验，那你必须有无可争议的优秀组织的职业经历、教育背景，以及内部“类咨询”的项目经验。
作为一个专业产品及服务公司，客户会非常注重顾问的硬性条件。我们希望你要么是顶尖名校本科毕业生，要么海内外知名院校的研究生。框架化、系统化、文字化的总结及表达能力对专业产品和服务行业是个基本功。
“有成长心态的壮年人”：
可能的职位：根据你的特长和兴趣来设置：陪练/高级顾问；初级合伙人/合伙人；品牌总监；首席组织官的CHO。
与一号位沟通及共谋的能力；专业理解力（在组织、文化、领导团队这些领域）；有设计和主持高管团队研讨会、工作坊的能力；15年以上的工作经验，其中优秀组织的连续工作经验至少5年以上，3年以上职能一号位经验（含咨询公司合伙人、HR一号位、运营一号位、战略一号位等）。
你要对职业转型做好心理准备。如果只有企业内部工作经验，通常需要1-3年才能从一个内部管理人员角色转化为外部专业服务人员角色。
我们能提供什么？
对“年轻人”来说：专业成长的机会；高标准的、经验丰富的上级/师傅。
对“壮年人”来说：职业转型的机会；更具灵活性的工作方式。
以价值创造为基础的全面回报机制。
使命愿景驱动的组织。
创造一个新物种的可能。
对你的挑战是什么？
核心的挑战就是你是否具备以下价值观：
专业精神&服务精神（诠释：尊重专业，尊崇原创；没有服务精神的专业精神缺乏温度，没有专业精神的服务精神缺乏深度；我们的专业风格：化玄学为工程，化专业为产品；同情心，能用弱者的视角感受世界）
创业精神（诠释：爱干活；自我超越；Stay hungry；勇于探索、尝试，不急于评判等；个人使命愿景与公司使命愿景的交融；拥抱变化，忍受模糊）
简单、纯粹、乐在其中（诠释：简单的人际关系；不做假动作；先独立，再相互依赖；共建规则，尊重规则；务实的理想主义者；知之者不如好之者，好之者不如乐之者；创造一个可以促进自由感和意义感的组织形态；传递正向价值观；学会文武艺，货卖帝王家；帝王不用，卖与识家；识家不用，行侠仗义）
有兴趣的同学，请联系我们。请将你的简历及简短的自荐信（包括想做什么，为什么）email给coo@coostrategy.com，我们会在一周内予以回复。
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责编：北远 ｜ 插图：大黄
