2020年1月的一切都已经提前被决定了。

前有元旦，后有春节，中间有各种总结、年会、发奖金/不发奖金、买火车/飞机票、放假、回家、吃饺子、拜年、发红包、喝酒、聚会、买票回来。

程序化的忙碌。认认真真走过场。被推着走。有点“心不在焉”。

所有被提前决定的事情都不能让我们有兴奋感。

可是，对于老板/一把手来说，1月可绝对不是“心不在焉”。

1月可能是全年里老板/一把手最用心、心跳最厉害的一个月。

实际上，老板/一把手们都在用心地、热切而焦虑地盼望着2月的赶快到来。

尤其是那些还没有把战略思路、落地计划理清楚的老板/一把手们。

如果春节是在2月上旬和中旬，在1月的时候除了总结、年会等事情之后还可能有点时间理清来年的思路。有点后悔没有在11、12月理清思路。可是11、12月正在拼业绩，哪有心情和时间干这个啊。2月赶快到来吧！春节期间我一定把思路理清楚！回来立刻沟通和部署。

对于已经把战略思路、落地计划理清楚，并与高管团队达成一致的老板/一把手们，他们也是热切地期望着2月份的赶快到来。

我们得赶快回来干活啊！一年的十二分之一就这么过去了。一年之计在于春啊。春节期间你们千万不要玩得太疯啊，有空也想想我们已经谈好的各种策略。2月初回来的时候，大家要迅速进入状态啊。

想想老板/一把手们的这些“焦虑”，广大人民群众就可以更好地过年了！

我们顺便再增加一点老板/一把手的“焦虑”：没有想清楚“组织”的“战略”都是人民群众比较讨厌的“假战略”。