一起看看使命愿景价值观的从无到有，再深入人心

一起找不同，共同化解一号位与高管间的张力。

技术转管理，组织建设之路如何走得稳健？

“建立新思路，破除旧问题”，新经济企业应该这样和传统行业学。

摘掉眼镜，分清缓急，认清战场

一个组织，如果没有共同语言，专业问题就会上升为政治问题。

先有真高管团队，再有真高管

老房对话荔枝创始人兼CEO赖奕龙，直播精彩节选。