一起看看使命愿景价值观的从无到有,再深入人心
一起找不同,共同化解一号位与高管间的张力。
技术转管理,组织建设之路如何走得稳健?
“建立新思路,破除旧问题”,新经济企业应该这样和传统行业学。
摘掉眼镜,分清缓急,认清战场
一个组织,如果没有共同语言,专业问题就会上升为政治问题。
先有真高管团队,再有真高管
老房对话荔枝创始人兼CEO赖奕龙,直播精彩节选。