《组织辞典》共同语言






gòng





tóng










yán






《组织辞典》



共同语言包含哪些子要素?


共同的词汇/定义/标准;

共同的思维框架/方法论;

共同的基本假设/心智模式。


企业建立共同的词汇/定义/标准相对容易;难的是建立共同的思维框架/方法论,以及更底层的基本假设/心智结构层次的一致。




共同语言重要吗?


尽管高管团队人数不多,但堪称是一个“动态复杂社会系统”。没有企业内尚未形成共同的思维框架,则意味着每个高管都有自己的思维框架;直接带来的后果就是高管之间难以形成有效的沟通讨论,影响决策时效。




那么如何才能建立共同语言?


共同语言的建立也是一个多层次互动的过程,包括:


共同的名词解释、指标体系;

共同的思维模型、方法论;

共同的汇谈习惯、集体学习;

共同的使命愿景、战略目标。


此外,共同语言的建立还需要辅以持续不断的沟通、赋能、影响思想,逐渐形成习惯和文化。




推荐阅读:

房晟陶:高管团队无法有效讨论的六大原因

房晟陶:拷问“真高管团队”的7+1个关键问题


相关课程:

一天版 | 《打造真高管团队——组织进化更新的发动机》 2020.8.23 北京

特训营|《打造真高管团队特训营——高管团队进化之旅》  2020.9.25-27 上海



如果您对首席组织官组织创作相关的课程感兴趣,请您联系首席组织官微信或拨打18301043882咨询报名。



对组织、文化、领导力等议题感兴趣?


敬请关注

首席组织官系列课程




点击即刻报名