《组织辞典》化系统为产品
huà
化
xì
系
tǒng
统
wéi
为
chǎn
产
pǐn
品
《组织辞典》
系统是由相互作用相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而且这个有机整体又是它从属的更大系统的组成部分（钱学森）。
若干流程、机制、目标、价值观、场景、能力等结合起来，共同完成某一特定的连续性组织功能，就形成了组织系统。
"化系统为产品"是系统负责人新的基本功。
要想有产品视角，当然要有专业能力，但更难的是客户视角、用户体验视角。
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系统负责人有了产品视角会降低变革管理难度；
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系统负责人必须学会“在行进中换车轮”；
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“系统性”是系统设计者的需求，解决问题是客户及用户的要求；
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控制-保障系统产出 VS 赋能-提高用户体验，保留创新可能。
组织系统产品举例
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西贝赛场，是战略性的组织绩效系统产品；
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阿里六脉神剑，是文化管理系统产品；
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龙湖人才红绿灯和绿化率，是人才任用发展系统的产品。
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