《组织辞典》生成性场域






shēng





chéng





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chǎng










《组织辞典》



在首席组织官“高管团队模型”中,有一个要素是“场域”;在场域的要素描述中,曾经引用过《周易·系辞传》中的一句话,“天地之大德曰生”(天地间最大的美德就是生生不息)。



场域的子要素包括:


方向感和纪律感

意义感和兴奋感

安全感和信任感

高管团队定位

园丁

深度汇谈




打造生成性场域需要有效平衡“方向感和纪律感、意义感和兴奋感、安全感和信任感”,缺一不可。这里需要强调的是,有效平衡不是指平庸的平衡(三个方面都有,但都不强),而是需要三个方面都具备足够张力的强平衡。



另外,不同的高管团队定位,会形成不同场域;团队是否具备“园丁”这个功能和“深度汇谈“的能力,也很大程度上决定了场域的生成性与否。


既然生成性场域如此重要,为什么很多公司不具备这样的场域,或者说是什么阻碍和破坏了场域的生成性?主要原因如下:


基本机制/流程的低效或者缺失

人际连接缺乏质量

缺乏护持场域的“园丁”

3+1组织系统的缺失

真高管团队其它关键要素的不足


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