《组织辞典》什么是“抓手级”组织系统？
zhuā
抓
shǒu
手
jí
级
zǔ
组
zhī
织
xì
系
tǒng
统
《组织辞典》
在之前的组织辞典中，提到过“3+1组织系统“的概念。
很多人会产生疑惑，组织资源是有限的，现实中难以在这么多组织系统上同时发力。
其实，并不是每个组织系统都要同时发力。
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任何一个组织系统都会涉及到大部分其它系统。
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做好一个战略性组织系统/子系统，可以通过有机的联系带动其它组织系统。
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这种联系不是设计逻辑上的有机，是为了实现功能整合倒逼出来的真正有机。
如何选择抓手级组织系统？建议选择高杠杆的、连接性的关键子系统。
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一箭双雕
√ 任务协同系统/人才及知识系统的交集：绩效+潜力综合评估；人员调配
√ 人才及知识系统/文化管理系统的交集：招聘标准及流程；入职培训；价值观考核；一般性晋升标准/流程
√ 任务协同系统/文化管理系统：KPI设定
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举一反三（任务协同系统/人才及知识系统/文化管理系统的交集）
√ 人才标准
√ 工作及发展计划（W&DP）
√ 1:1沟通
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四事同堂（任务协同系统/人才及知识系统/文化管理系统/组织进化及领导力系统的交集）
√ 战略性高管招聘及融入；高管调配；领导团队有效性
√ 使命愿景价值观；经营管理原则
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