《组织辞典》什么是“抓手级”组织系统?

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《组织辞典》
《组织辞典》什么是“抓手级”组织系统?

在之前的组织辞典中,提到过“3+1组织系统“的概念。

《组织辞典》任务协同系统
《组织辞典》文化管理系统
《组织辞典》人才选育用留系统

很多人会产生疑惑,组织资源是有限的,现实中难以在这么多组织系统上同时发力。

其实,并不是每个组织系统都要同时发力。

任何一个组织系统都会涉及到大部分其它系统。
做好一个战略性组织系统/子系统,可以通过有机的联系带动其它组织系统。
这种联系不是设计逻辑上的有机,是为了实现功能整合倒逼出来的真正有机。

如何选择抓手级组织系统?建议选择高杠杆的、连接性的关键子系统。

一箭双雕
任务协同系统/人才及知识系统的交集:绩效+潜力综合评估;人员调配
√ 人才及知识系统/文化管理系统的交集:招聘标准及流程;入职培训;价值观考核;一般性晋升标准/流程
√ 任务协同系统/文化管理系统:KPI设定

举一反三(任务协同系统/人才及知识系统/文化管理系统的交集)
√ 人才标准
√ 工作及发展计划(W&DP)
√ 1:1沟通

四事同堂(任务协同系统/人才及知识系统/文化管理系统/组织进化及领导力系统的交集)
√ 战略性高管招聘及融入;高管调配;领导团队有效性
√ 使命愿景价值观经营管理原则

首席组织官
首席组织官

首席组织官的使命是“赋能领导团队、成就美好组织”,专注于组织、文化、领导力等相关领域的研究与赋能;目前的提供产品与服务主要分为三大类:公开课、企业内训课、组织陪练。

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