《组织辞典》思维框架

组织辞典

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《组织辞典》

在首席组织官的方法论中,多次提到要有统一的思维框架。那么,什么是思维框架呢?

每个人的思维都不同,正是框架形状的不同,即大脑对于各领域事物认知判断的固定性从而形成一种框架,所以每个人的思想不同。(百度百科)

统一的思维框架有什么价值?

一个企业如果尚未形成共同的思维框架,那么在高管团队讨论战略或组织问题的时候,大量时间会消耗在谁的思维框架、谁的方法论更厉害的争论上,会议常常无法形成结论;一个议题讨论了几年,每次都像是在第一次讨论……

组织是为实现特定目的而人为创建的动态社会系统。对于组织相关的问题,通常没有标准答案和唯一解,但可以有相对统一的思维框架

首席组织官提供了哪些关于组织相关的思维框架(模型)?

◉组织创业与创作(建立或迭代组织)
组织绩效V模型
打造真高管团队模型
3+1组织系统
◉塑造文化的上中下三路
◉……

首席组织官
首席组织官

首席组织官的使命是“赋能领导团队,共创美好组织”,专注于组织、文化、领导力等相关领域的研究与赋能;目前的提供产品与服务主要分为三大类:“组织创业与创作”系列,“打造真高管团队”系列,“组织陪练”系列。

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