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维
框
架
《组织辞典》
在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架
在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...。那么，什么是思维框架在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...呢？
每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即大脑对于各领域事物认知判断的固定性从而形成一种框架，所以每个人的思想不同。（百度百科）
统一的思维框架在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...有什么价值？
一个企业如果尚未形成共同的思维框架在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...，那么在高管团队讨论战略或组织问题的时候，大量时间会消耗在谁的思维框架在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...、谁的方法论更厉害的争论上，会议常常无法形成结论；一个议题讨论了几年，每次都像是在第一次讨论……
组织是为实现特定目的而人为创建的动态社会系统。对于组织相关的问题，通常没有标准答案和唯一解，但可以有相对统一的思维框架在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...。
首席组织官提供了哪些关于组织相关的思维框架在首席组织官的方法论中，多次提到要有统一的思维框架。那么，什么是思维框架呢？ 每个人的思维都不同，正是框架形状的不同，即...（模型）？
◉组织创业与创作（建立或迭代组织）
◉组织绩效V模型
◉打造真高管团队模型
◉3+1组织系统
◉塑造文化的上中下三路上三路和下三路的说法来源于中国武术。上三路指腹部以上，主要是头、喉、胸；下三路指腹部以下，主要是腹、裆、腿。攻击上三路和...
◉……
首席组织官的使命是“赋能领导团队，共创美好组织”，专注于组织、文化、领导力等相关领域的研究与赋能；目前的提供产品与服务主要分为三大类：“组织创业与创作”系列，“打造真高管
高管的定义（来自维基中文百科）：企业、组织内的高级经理人或高级管理团队。一般而言，他们负起公司例行公务的种种责任，也拥有...团队”系列，“组织陪练”系列。
