《组织辞典》组织策略

组织辞典

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《组织辞典》
《组织辞典》组织策略

首席组织官的重要功能之一就是输出组织策略,很多公司有业务战略却在组织这件事上没有策略。

使命、愿景、价值观,业务规划,组织规划三者高质量的互动,才能产生高质量的组织策略

好的组织策略是要综合考虑想做、应做和能做。

组织策略要回答的基本问题(简版):

长期:

组织的使命、愿景、核心价值观是什么?
要把什么价值观固化为习惯及集体无意识?

中期:

为达成下一阶段发展目标,有哪些需要保留、调整、增加的能力、气质、经营管理原则
要建立哪些中期的关键竞争能力?

短期:

为公司招人还是为岗位招人,注重专业能力还是通用素质能力?
核心组织架构如何设置,总部或中后台定位如何?
人才选育用留系统,还是任务协同系统为组织建设的核心?
中高层人员应该具备哪些组织管理能力?
投资于哪几个关键业务环节的能力?
投资于哪几个关键组织系统/关键子系统?
对于这些选定的组织系统/关键子系统的功能/目标的要求、价值观/原则输入、变革策略是什么?
……

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首席组织官
首席组织官

首席组织官的使命是“赋能领导团队、成就美好组织”,专注于组织、文化、领导力等相关领域的研究与赋能;目前的提供产品与服务主要分为三大类:公开课、企业内训课、组织陪练。

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