第二次参加首席组织官的课程，本意是希望通过课程来“教育”高管，但没想到首先“革命”了自己，放弃了自己完美的团队想象，放弃了改变他人的想法，先从自我改变、打造好的场域开始。

拥有高管但从未拥有过“高管团队”。高管只是围绕在一号位旁的“技能包”。在引导师的辅导下，我们通过两晚的团队共创，形成了思维意识上的提升和共识，搭建了属于自己的高管团队章程。

3天理论体系化的受训和评测，让团队明白了统一语言体系和工具框架的重要性和意义。再次深刻领悟了一号位必须先打造真高管团队，才能拥有心目中的真高管。感谢首席组织官团队的知识输出！实用并落地！

——南京银城商业管理有限公司

总经理 谭宁

有幸在杭州参加了由首席组织官组织的3天2晚的《打造真高管团队特训营》，无论我个人，还是整个高管团队收获都很大。

首先，针对公司的一把手如何科学、客观看待自己的高管团队，检验它是否属于“真高管团队”，首席组织官的老师们为我们提供了一个全新、完整的视角，和一套有体系的认知模型。

其次，教会我们如何从一个企业的使命、愿景、价值观开始俯瞰整个企业的商业环境、业务战略、组织策略和管理系统等。课程结构清晰，容易理解，简练有效。

老师们的友善、利他、幽默，并认真、严谨、周全，也是我们作为企业的创业者和管理者学习的榜样。

希望将来能有机会多多跟首席组织官的老师们持续学习。

——汉今国际

总裁 刘绱

谈“角色感”的时候，原以为自己讨论问题时是比较客观、全面的，发现其实很容易陷入单个职能，在过程中做一些妥协，没有真正从一号位的角度思考。

我心里的一号位是完美的，但我现在知道真高管团队要素是可以代偿的。

一直以为我是“园丁”，原来我是“霸王花”。

每个人都在追求自己的最优解，组织反而没有及格解。很多人享受高管的角色，而没有注重团队。高管要回归团队，重新认识团队的成功标尺，才能够跟一号位有更好的交流。

感谢首席组织官团队，带给我一堂养分极高的课程，从自己学习开始，到团队学习内化，走向真高管！非常感谢！回去后一定用起来、推广出去、产出好结果！

北京瑜舍酒店

由日本著名建筑师隈研吾设计，融合大胆摩登的风格和中国传统特色，位于三里屯太古里，闹中取静。

丽江悦榕庄

位于玉龙雪山下，位于海拔2000米处，近束河古镇，可亲历3处世界文化遗产：“丽江古城”、“三江并流”、“东巴圣经”。