创业至今，团队和我都参加过很多培训，但是，这次的《打造真高管团队特训营》可以说是最为独特且最有收获的一次经历。三天的培训更像是一次觅得良医，找到对症，并找到良方的过程。
一、“中西医结合——疗效好”
之前参加过的培训，能够真正做到将“西方的管理体系”与“中国人的组织”做很好地“改良”或“本土化”的，比较少。但是这次《打造真高管训练营》让我体验到了非常大的不同，课程的主创房晟陶老师以及核心成员都有着独特的经历：
既有在成熟的美国外企经历过系统性的训练，又亲身参与实践了优秀的中国民营企业发展壮大的整个过程，这种独特的经历和体感，能够让整个课程既采纳成熟的西方管理理论中的精华，同时又汲取中国独特的社会、文化、人性等方面的营养成分。在授课过程中，老师们又能做到重点突出、清晰流畅，通俗易懂，且生动有趣，让我们学员可以更好地消化、吸收课程精华。
二、集体问诊效果显著
原本我们认为这次课程是针对我们团队中每一个人如何提升自己“真管理”能力的，参加完课程才深刻地意识到，最重要的是，要先有能够打造“真高管团队”的团队集体“创作”能力，然后才会出现“真高管”，这个理念在实训的过程中展现得淋漓尽致。在回程的路上，我们团队还一直在热烈讨论和回味这句话。
一号位和团队成员的两次测评，让我们得到了非常清晰直观的量化数据，团队心中有了明确的努力方向。这种逻辑清晰、量化呈现的方式，真正实现了“化玄学为工程”。此外，四只来自不同领域、不同阶段的公司的高管团队一起参加训练营，也让我们能够站在不同视角去观察彼此，相互反馈，获取不一样的视角和收获。
三、追踪治疗效果负责到底
训练营期间，我们团队共创出了几个行动项，没想到首席组织官还专门开发了一个程序，让我们可以持续跟踪、监测培训后的效果及落地情况。
训练营期间，负责我们组的老师持续地和我们互动，给予辅导反馈、帮助我们持续改进，可以说是本次特训营的一个彩蛋和惊喜。
除了课程本身的知识体系以外，几位讲师的个人经历也给了我很多的启发，特别是房晟陶老师，从一名“小镇青年”，在大学期间找到了自己的人生使命，此后沿着自己心中的“一群中国人怎么能组织起来”这个方向坚定地一路前进。我相信房老师和首席组织官一定会在中国的商业发展史上留下自己独一无二的印记！
——铁甲
创始人兼CEO 樊建设
