大量处于创始人时代的公司,都需要建立真高管团队

组织创作系列公开课
#课程回顾#
本文约1100字,阅读需2-3分钟。
什么是真高管团队?
现在的高管团队不能适应下一步发展的需要怎么办?
如何从创始团队到真高管团队?
对一个公司来说,高管团队是企业发展的关键。如何才能打造一支真正的真高管团队?2020年6月21日《打造真高管团队--组织进化更新的发动机》1天精华版深圳场首发,为企业核心高管打开头脑,丰富自己的“真高管团队模型”,提高个人贡献于一个“真高管团队”的能力。
课堂金句
(部分)

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你(一号位)认为真高管是什么样,你的人才审美就是什么样。高管团队是一个战略导向而不是任务导向、更有张力、为公司的收益承担责任、更加独立、能够处理冲突混乱和变化而不是完成相对明确的计划和目标。
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真高管团队,首先是个创业团队,而不首先是个管理团队;应对外界不确定性,带领企业夺取一个个阶段性胜利;致力于建立一个创造价值的企业,而不只是做点生意;引领组织进化更新:既要发展业务,也要发展组织,还要塑造文化;大家都是“成年人”。
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一号位及高管自己容易忽视的一些“真高管”关键子要素:高管的学习能力/自我超越、心力/处理模糊和变化、容人/和而不同、战略共谋/全剧视角、系统思考及解决问题、组织/变革领导力。
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真高管团队就是一个把弯路走的很好的团队,最卓越的真高管团队善于在真理处相遇。
学员访谈




打造真高管团队
组织进化更新的发动机
2020.8.23 北京
早鸟:1??00
原价:13800
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