《组织创业与创作》2019年第六期课程的小惊喜

   

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6月14-15日《房晟陶:组织创业与创作》2019年第六期公开课在北京举行。40多位创始人/CEO和企业的核心领导团队成员参加课程。


现场照片


房晟陶老师和左谦老师在课上做了精彩的分享


老房


左博


“不分析、不评判、不下定义,就是爱与陪伴”成为一条金句在课堂上流传。

这句金句来自案例组织十方缘。十方缘是一家非营利组织,以4000万临终老人的心灵呵护为战略目标,采用“价值观连锁”和“去中心化”的组织策略。在与十方缘创始人方树功老师的交流中激发了学员们很多组织想象。


这是首席组织官系列课程的一项特别安排。每次课程向非营利组织的创始人或CEO提供1个免费名额。既使非营利组织扩展组织方面的视野、思路、方法,也促进企业与公益在组织建立和组织迭代方面相互交流和激发。

十方缘创始人方树功(左一)
首席组织官合伙人(非营利板块)刘晓雪(中间)

除了特别案例带来的惊喜,在两天课程中,学员们感慨:“原来做组织可以这么严谨、系统、逻辑,找到了做组织要把握的节奏感和需要的耐心”。


首席组织官系列课程是如何建立和迭代好自己的组织的方法论。同时也是帮助创业者、CEO、核心高管实现集体进化的方法论。


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首席组织官系列课程第二课

《如何建立一个人才辈出的“组织系统”》




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*系列课第一课是《房晟陶:组织创业及创作》;系列课第二课是《如何建立一个人才辈出的“组织系统”》;系列课第三课是《如何塑造文化?关键是中三路》。这个系列课程的目标学员是创始人及核心领导团队成员。清凉夏训营是一个第一、二课联上班,适合于创始人/CEO/总裁带领核心领导团队成员参加。