今年夏天,高管团队一起到哪里去学习?

今年夏天,高管团队一起到哪里去学习?

问题出在前三排,根子就在主席台。组织的问题,一号位和高管团队就能负责95%,不用找别人。

领导团队是建立组织的核心力量。组织建设,光靠一号位是不行的,需要一号位和领导团队一起。

为什么需要一个真高管团队?还是取决于你有多大的志向。真高管团队能够不断迭代、不断迭代,这个能力是非常非常厉害的,带领公司从十亿之志,到百亿之志,到千亿之志。

那么,什么才是真高管团队?

真高管团队是一个善于团队学习、不断进化的团队,是一个把弯路走得很好的团队。在这样的组织里,好的意见、好的想法能够自由地流动,产生新的、好的决策。

今年夏天,高管团队一起到哪里去学习?

首席组织官的“打造真高管团队方法论”,旨在帮助中国民营企业的高管团队打开头脑,丰富属于自己的“真高管团队模型”。

今年夏天,高管团队一起到哪里去学习?

为什么参加《打造真高管团队特训营》

先有真高管团队,然后再有真高管

促进高管团队层面的改变:

  • 丰富及改变对于“高管团队”的认知
  • 找到以前忽视的连接点、机会点 、杠杆点,提高“集体修炼”的有效性

促进高管个人层面的改变 :

  • 找到个人可以贡献于“真高管团队”的机会点、杠杆点
  • 找到自己与“真高管”的差距,提高自我超越的主动性
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在3天2晚,用怎样的团队学习方法

真高管团队评估

真高管团队评估,从无意识到有意识是非常关键的一步,从评估结果来促进团队的反思和深入讨论,发现团队优势和机会点。

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制定行动计划

没有行动,就不会有改变。每个人都想改变世界,却未曾想过改变自己。结合真高管团队评估结果,制定团队和个人行动计划。

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晚间练习

真高管团队模型”是打造真高管团队的方法论,也是“个人变革”的方法论。两次晚间主题训练,加速成员之间的深入了解,帮助高管团队定好位、达成改变的共识。

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第7期 学员反馈

打造真高管团队特训营,是这几年我们参加过的最好的培训。我们是带着问题来的,想知道“什么是真高管团队”,我们团队是“八国联军”,工作中最不顺的,就是没有共同语言

这三天两晚的学习,非常有深度,大家在一起讨论到很晚,状态很好,不觉得累。

我们一起达成了很多共识,有了共识后,行动和变化都会有,超值!

——快舒尔医疗创始人兼总经理张宇新&核心领导团队

第一个印象深刻的,是针对真高管团队模型的“外部适应性”,我们团队讨论是最激烈的,让我感觉这个课来晚了……第二个印象深刻的,是晚上的团队练习人生地图,我这才发现,自己对身边的兄弟太不了解了。

——上海快仓智能科技创始人兼CEO杨威

这次培训对我们来说,首先是一次团建,整体非常好。我们虽然有一些基础的架构,但也有不少问题,有这样一个方法论,能够帮助我们自上而下地梳理出来,后续有动作,感觉非常好。

——车好多集团核心领导团队

之前我就听过简略版,印象深刻。这次参加三天两夜的学习,整个团队都感觉相见恨晚。尤其是晚上的团队训练和高管团队章程讨论,帮助我们对高管团队的定位有了更清晰的认知。

也特别感谢这个场域里来自其它公司的小伙伴们,让我们有了学习的目标和对象。

——玩吧创始人兼总裁管乐&核心领导团队

最直观的感受是我们团队场域的变化;其次,组织系统的概念对自己触动比较大。还有大家的反馈和分享,帮助我自己看得更清楚和全面。

上完课感觉好值!团队也产生了明确的真高管团队行动计划,回去准备和团队成员相互督促和支持,共同提升。

——MokaCEO李国兴&核心领导团队

接下来我们将去哪里团队学习?

2021年6月10-12日 杭州场

杭州柏悦酒店

杭州柏悦酒店,地处钱江新城。凭栏四望,满城锦绣尽收眼底:西湖碧水如镜、波澜不惊,国际化商业区车水马龙、熙来攘往,钱塘江水气象万千、滚滚东流。

今年夏天,高管团队一起到哪里去学习?

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2021年7月9-11日 北京场

北京瑜舍酒店

北京瑜舍酒店,由日本著名建筑师隈研吾设计,融合大胆摩登的风格和中国传统特色,位于三里屯太古里,闹中取静。

今年夏天,高管团队一起到哪里去学习?

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2021年8月13-15日 丽江场

丽江悦榕庄

丽江悦榕庄位于玉龙雪山下,位于海拔2000米处,近束河古镇,可亲历3处世界文化遗产:“丽江古城”、“三江并流”、“东巴圣经”。

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首席组织官
首席组织官

首席组织官的使命是“赋能领导团队,共创美好组织”,专注于组织、文化、领导力等相关领域的研究与赋能;目前的提供产品与服务主要分为三大类:“组织创业与创作”系列,“打造真高管团队”系列,“组织陪练”系列。

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