#课程回顾#

2020年7月在组织进化年会上结识了房老师美好组织的概念。之后连续上了4次公开课。房老师首席组织官的课有几个特点。首席组织官主要的课程都是to B，不是针对个体发展，其主要是针对有关组织的发展，对组织发展中的系统建设。通过一个个整体的框架，从点到面解决问题，这是市场上很难找到的一个领域，他是这个领域绝对的专家。加上其和团队都有非常强的实际操作经验，结合框架有一个个生动落地的案例让人有操作上的信任感和可依赖路径。对我来说最有启发的课是“组织的创业与创作”。高瞻远瞩，概念+模型+系统评估能从底层的维度上整理了自己的思路并知道如何来输出组织策略，上过后就有一个方向感和笃定感，知道自己在哪里，接下来要去到哪里，为什么，以及要做些什么。对处于组织及文化萌芽期到业务扩张期阶段的公司是会很有体感的。最后除了课程外，也很喜欢房老师每次课程后送给我们的精神食粮，组织工作的建设是漫长孤独需要持续能量的，有这样过来人的指点和陪伴是我们创业者的荣幸。相信首席组织官团队一定可以在未来影响更多的伙伴建设美好组织。

——稻草人旅行

联合创始人 阿付（傅文贤）

听了房老师的课后， 我最大的感触是听晚了，因为我作为创业者的十几年， 其实就是和错误的认知斗争的十几年，虽然有的东西是必须要经历的，但是有理论基础后对世界和商业的理解将会帮你做出完全不同的判断， 这将决定你下一步你走向哪里。在我看来，我们可以积累经验，但是不要去挑战理论，比如：这次讲到的经营管理原则，我们上有价值观，下有流程制度，但是仍然在一些不靠谱的议题上争论不休，这就是因为没有对经营管理原则达成共识，创始人的原则性和组织的原则是需要有理论工具来交融的。我觉得很多创业者的初级阶段一定是依靠某些独特的能力和资源，初步的成功会让你更多往业务发展和商业模式的方向思考，很少有人在创业初期对组织进行深度的思考，特别是现在传统制造业仍然对组织几乎没有什么感觉，希望这个课程可以帮到他们。

——重庆西朗机械有限公司

创始人 刘丹

2020.11.13-11.15 深圳