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有人说这是真正帮助企业高管团队拿到通往“真高管团队”之路的“镜子、尺子和梯子”。还有人说这是企业发展、组织建设中真正意义上具备点石成金价值的课程，一次触及心灵的团队学习。

《打造真高管团队特训营》是首席组织官2020年疫情后新推出的3天版的课程。自8月底首次开营以来，已经连续开营4期，每场5家企业，每个月一场的节奏。究竟为什么火？为什么这么多创业公司的一号位愿意带核心领导团队来，甚至还要排队等位。

《打造真高管团队特训营》的目的：

通过“团队学习”&“行动学习”场域的构建，帮助企业核心领导团队深度掌握真高管团队模型及各子要素；通过大量的团队讨论、训练、反思，实现：

错过了就将错过“一个亿”的《打造真高管团队特训营》2020年最后一场 ，将于12月11-13日温暖的深圳进行。

在明年业务规划之前、在年底组织盘点之际，带着你的核心领导团队来一场不一样的高管团建。

老房曾在文章中说到：每个高管都有自己的思维框架，如果不引入相对明确的思维框架（共同语言），要想让一帮战功赫赫自信满满的高管进行有效的战略及组织讨论，那基本是痴心妄想。

正所谓“话不投机半句多”，引入相对明确的思维框架代表了目标及战略形成的系统性、共识性，通俗点讲，没有正确假设就没有正确的方向，于是，“共同语言”的建立也就显得至关重要，2020年11月12日晚上20:00-21:10，首席组织官创始人房晟陶将和极客数学帮创始人葛龙华共同探讨《真高管团队需要“共同语言”》，欢迎扫描海报上的二维码（或点击阅读原文），预约直播。