从2018年中美贸易战回看1882年美国排华法案。
很多老板实际上都在以toC的思维去管理组织。
本文受“对美好组织的向往”一文的触动而写。
高管们要既会当“管理者”，又会当“立法者”。这两种角色要不断切换。
《打造“真高管团队”》12月6-7日北京首发；《组织创业与创作》11月29-30再回北京。
美好组织的五项基本原则：自愿-不伤害-员工权利-透明-生命力
“做业务”还是“建组织”？
系统能力加上法治精神，
