论高管 “灵力”开发的自我讨伐。

从想法，到决定，到行动，到结果，到能力/原则，到系统，到习惯，到集体无意识，再到新想法，这就是组织类工作最全面的闭环。

建立系统的关键是变革：人在理念、价值观、能力上的变革。

2019年11月深圳场，2020年2月北京场火热报名中

2019年11月深圳场/ 2020年3月北京场 火热报名中

6月14日-15日北京场仅剩少量席位，8月上海场、9月深圳场火热报名中。

“价值观考核”是一种容易走偏的管理实践。

《打造“真高管团队”》12月6-7日北京首发；《组织创业与创作》11月29-30再回北京。

高管的成长来自于心、灵、脑、体的均衡发展。

《打造“真高管团队”》12月6-7日北京首发；《组织创业与创作》11月29-30再回北京。