一起找不同，共同化解一号位与高管间的张力。

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一号位需要战略落地；高管团队需要共同语言；HR需要专业工具；公司需要组织策略。

首席组织官祝您新春快乐，牛气冲天。

技术转管理，组织建设之路如何走得稳健？

“建立新思路，破除旧问题”，新经济企业应该这样和传统行业学。

摘掉眼镜，分清缓急，认清战场

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