第一个是“操作”：在需要的时候，可以亲自做简单重复性的事。

第二个是“专业技术”：在需要的时候，承担规划设计相关的专业技术职责。

第三个是大家最不容易忽略的“管理”：不仅要自己干活，还要“带人干活”。

第四个是“领导”：不仅要协调管理，还要“探索方向”。

真高管的“管”字容易给人很多误导，觉得它主要就是“管理”，但实际上并不是这样。要想把一个事情做成，这四个方面的职责/角色都不可或缺，既要会操作，又需要有专业技术，又需要管理和领导。

首席组织官的使命是“赋能领导团队，共创美好组织”。