任何成长中的公司都不可能分工明确、职责清晰，总是有些处于职责模糊地带的问题发生，哪怕是成熟的公司也不可能总是一帆风顺。

在这时候就需要有高管有勇气站出来。

他们发现问题，善于举手。

他们不抱怨，善于将问题转化为高管团队共同的议题。

他们跨团队横向推动解决问题，而且他们既能解决当下问题，又会注意在解决问题的过程中沉淀组织能力。

他们就像那种在泥泞的路上，一边拉车前行一边修车的人，他们就是真高管。

真高管在所辖领域内，对内能够领导一号位及高管团队，对外能够代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。

刚才说的这种横向推动力，就是真高管的试金石，尤其能够体现真高管对内领导一号位及高管团队。