优秀的高管团队的氛围都有一个共同的特征：生成性。

什么是“生成性”？

生成性就是有生命力，利于生长生成的意思。打个比方，沙漠里面的绿洲就要比沙漠具有生成性。《易经》里面有一句话：“天地之大德曰生”。意思就是天地之间最伟大的道德是爱护生命，延展一下就是天地之间最重要的法则是生生不息。

高管团队的生成性体现在哪里？

一方面要善于生成高效的决策，另一方面也要善于滋养高管的成长。

首席组织官认为，一个高管团队的生成性来自于三个方面的平衡：安全感&信任感、兴奋感&意义感、方向感&纪律感。

对高管团队来说，只有安全感&信任感是不够的，必须要有方向感&纪律感。

如何打造生成性的场域？

比较容易想到的，像举办团建活动、提高人际连接的质量、建立良好的沟通机制、决策机制、等等。

比较容易忽视的或普遍做不好的是哪些呢？

第一个，如何提高深度汇谈的能力？在高管团队成员之间能不能进行一些涉及底层假设及心智模式的一些深度汇谈？

第二个，能否刻意创建“园丁”这个功能？

第三个，通过一些团队的原则和规范去遏制一些破坏性的行为。

场域作为一个看不见的力量看似微小，能量却很大。有意识的关注高管团队的场域，会大大提升高管团队的效能。

可以说，生成性场域是真高管团队的标配，高管团队的场域会直接影响高管团队的战略能力和决策效果，从而直接影响公司的竞争力。

而且，好的场域也会大大提升高管团队的生活质量及人生质量。