很多人的组织想象都没超越三国演义和水浒传

读完《三国演义》给人的假象是成功=战略×人才。

  • 战略就是《隆中对》,联吴抗曹、三分天下。

  • 人才就是关羽,张飞,赵云,马超,黄忠五虎将。

读完《水浒传》给人的假象是成功=文化×人才。

  • 使命就是“替天行道”,价值观就是“路见不平,拔刀相助”。

  • 人才就是“梁山一百单八将”。

如果这样简单理解组织的成功,就有些局限了。大家容易被英雄人物吸引,却忽略了其它的事实:

如果没有军事指挥系统、没有士兵训练体系、没有情报侦察系统,蜀国怎么可能三分天下?梁山怎么可能超越一般的流寇?

首席组织官用V模型来揭示这个道理,组织发展要从机会主义的团伙变成训练有素的团队变成系统整合的组织

在此过程中,组织向人盯人,到人盯人盯人,再到人盯系统,系统盯人的方向进化。


首席组织官的使命是“赋能领导团队,共创美好组织”。
我们专注为领导团队提供培训、工作坊等专业产品和服务,帮助客户企业高管团队向“真高管团队”进化,帮助中高层向“真高管”进阶,从而助力客户企业成长为成功的“美好组织”。
我们倡导公司成功、员工成功、社会成功的多赢。我们认为,优秀企业家及优秀企业的一个重要产品就是“美好组织”。


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