专业精神与企业家精神是堂兄弟，与职业精神是孪生兄弟
希望这样的定义能够给人带去平等感、希望感，以及危机感
从“共同语言”切入，打造真高管团队
为什么要开年会？如何开一场有价值的年会？
“企业家的深层假设”是决定企业生存和发展最本质的要素
内部人员成长为真高管，绝对不只是在个人上用力
高管团队的讨论及聊天能力是个“高科技”能力
“系统问题”要用系统的方法来解决
他们善于持续学习，不断的突破舒适区，从而实现自我超越
组织洞见视频上新
