2019年11月深圳场/ 2020年3月北京场 火热报名中

这首先是个组织进化更新问题，然后才是个招聘及融入问题。

“教育”和“科技”才是企业实现发展的根本变量。

领导者要注意观察自己的组织干预模式。

组织工作的SOP大都是用来指导中高层管理者的。

“强大组织的7项修炼”以及“改变组织的7个抓手”

业务高、中层懂组织远比HR懂业务更重要。

房晟陶为北森人才管理研究院《人才盘点完全应用手册》推荐序。