高管的核心责任是在正确的方向上取得战术突破
今天你的“状态”是什么呢？
外套只会在暖和的时候才会脱下，冷冰冰的外壳只会在阳光下融化
没有“公认的英雄”，一个组织就会逐渐走向撕裂
简单一点、纯粹一点、朴素一点，将会越来越接近智慧
高管的第一角色应该是高管团队的一员，而非所辖部门的一号位
领导期望今年重点提高“组织力”，怎么办？
“能否进行有效讨论”是一件事关公司发展、影响生活质量的“大事”
情绪是信使，带来了发自内心的真实声音
公司参与的本质应该是正和博弈，要为客户和社会创造增量价值
