高管团队要善于找到不同发展阶段的团队定位
《房晟陶：组织创业与创作》第25期课程回顾
如何衡量并提高高管团队的场域质量
2022年8月5-6日《高管团队V模型工作法》课程回顾
有些面试官太有“创意”！
善战者，无智名无勇功；善弈者，通盘无妙手
不理解组织发展规律，难以有效评价任用高管
建立组织是个“棘手问题”
V模型-从业务战略到组织策略
V模型工作法的四个重要价值
