如何让战略-组织动态协同起来
简单一点，纯粹一点，朴素一点，这样你会越来越接近智慧。
从文化口号落实到流程/机制/系统
以组织系统的迭代进化提升“战略能力”
高管团队是一个公司“自上而下的力量”的源头
公司在“战略清晰的山顶”的根本停留不了多长时间
从“操作者”到“操盘者”再到“构建者”
进入只是第一步；更重要的、更难的是成为“真高管”
上医治未病、未雨绸缪这些大道理谁不懂？
