简单一点、纯粹一点、朴素一点，将会越来越接近智慧
高管的第一角色应该是高管团队的一员，而非所辖部门的一号位
领导期望今年重点提高“组织力”，怎么办？
“能否进行有效讨论”是一件事关公司发展、影响生活质量的“大事”
情绪是信使，带来了发自内心的真实声音
公司参与的本质应该是正和博弈，要为客户和社会创造增量价值
首期《真高管团队&真高管》公开课回顾
高管都是“组织人”
韧性组织往往有一支能把弯路走好的真高管团队
这几年蜂拥上岸的人，二十年后，会不会又需要下海了？
