中高层会议提效可从七方面用力
我们每个人都是四种角色的混合体
简单一点，纯粹一点，朴素一点，这样你会越来越接近智慧。
从“操作者”到“操盘者”再到“构建者”
进入只是第一步；更重要的、更难的是成为“真高管”
“真高管”必须要超越这个诱惑
“那么普通，但却可以那么自信”，这是个缺点吗？
“真高管团队”必须具有“心理安全空间”
在“真高管及伪高管”这个问题上，创始人兼CEO的作用不可小视
