如何对待和化解高管的情绪问题？
2020年还剩下50天，你准备好开会了吗？
真高管团队需要外部适应性的引领
公司里最不像团队的往往是“第一团队”
你的完美答案是什么，将由你的时间分配决定！
你的场域是“生成性场域”还是限制性场域
创始人与这一两个人的关系，是一个企业重要的“公司治理问题”
能动态地保持“勇气和谦卑的平衡”的高管团队，才可能成为一个“真高管团队”
