以“为客户创造价值并超越竞争对手”为目的而创造的一套能力要素组合
实际践行的“真文化”的试金石
好的企业文化既要体现内部整合性，也要体现外部适应性
文化必须与业务成功及客户满意相互交融
将外聘高层定位为“招聘工作”是很多企业常犯的错
共同思维框架很重要
变革不能只是草拟架构+权力分配+混沌生长
《真高管&真高管团队》公开课·西安场
“园丁”的核心特质是爱和生命力
每个人的能力成长都会遇到挑战，阶段性不胜任并不是小概率事件
