“乐于被领导、善于被领导的一号位”也可以成为公司的重要竞争力
高管团队沟通讨论共创能力互评小工具
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承认&接受,欣赏&保护,管理&引导
从第一代领导团队到第二代领导团队的迭代是民企的普遍挑战
CEO缺位,实际就是“经营管理者缺位”
反馈是个体成长和发展的重要方式
五周年百篇精选特辑①
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